Konfliktmanagementsystem für Unterehmen mit Betriebsrat

Bibliographische Detailangaben
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1. Verfasser: Obermüller, Werner (HerausgeberIn)
Format: Monograph
Veröffentlicht: Verlag des ÖGB GmbH 2021
Schlagworte:
Inhaltsangabe:
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • 1. Mein Weg zum Konfliktmanagement
  • 2. KB … Was ist das?
  • 3. Alleinstellungsmerkmal von KB
  • 3.1 Der Betriebsrat
  • 3.2 Die Analyse
  • 3.3 Der Betriebsrat als Mediator
  • 3.4 Intern & Extern
  • 3.5 Prävention
  • 4. Nutzen von KB
  • 5. Der Konflikt und seine Kosten
  • 5.1 Konflikt
  • 5.2 Kosten
  • 5.3 Externe Auswirkungen
  • 5.4 Projektarbeit
  • 5.5 Konfliktauswirkungen
  • 5.6 Skizze Konfliktauswirkungen
  • 5.7 Analyse-Tools Konfliktkosten
  • 5.8 Sechs Konfliktbewältigungsstufen
  • 6. Mediation
  • 6.1 Ethische Standards für eingetragene MediatorInnen
  • 6.2 Co-Mediation
  • 7. Wirtschaftsmediation
  • 7.1 Pre-Mediation
  • 7.2 Mediation
  • 8. Systemischer Gedanke
  • 9. Entwicklungsteam
  • 10. Konzept
  • 10.1 Checkliste Konzept
  • 11. Analyse (Pre-Phase)
  • 11.1 Einleitung
  • 11.2 Organigramm
  • 11.3 Unternehmensleitbild
  • 11.4 Konfliktkultur
  • 11.5 Gesetzliche Grundlagen
  • 11.6 MediatorInnen
  • 11.7 Konfliktanlaufstellen
  • 11.8 Abteilungen
  • 11.9 Leadership-Brand
  • 11.10 Konflikte
  • 11.11 Widerstände
  • 11.12 Employer Branding
  • 12. Architektur / Aufbau des KMS (Primär-Phase)
  • 12.1 Checkliste Konzept KMS im Unternehmen
  • 12.2 Erklärung Checkliste
  • 13. Präsentation Architektur
  • 14. Implementierung (Post-Phase)
  • 14.1 Internes Projektmarketing
  • 15. Prävention / Kompetenzentwicklung
  • 16. Schlusswort
  • 17. Tool-Sammlung
  • 18. Literaturverzeichnis
  • 19. Abkürzungsverzeichnis
  • 20. Abbildungsverzeichnis