Der Betriebsbegriff in der modernen Arbeitswelt
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| Hauptverfasser: | , , , , , |
| Format: | Monograph |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Verlag des ÖGB GmbH
2020
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| Ausgabe: | 1 |
| Schlagworte: |
Inhaltsangabe:
- Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Vorwort der Herausgeber
- Vorwort der AK Kärnten
- Neue Arbeitsformen als Herausforderung an den Betriebsbegriff
- Einleitung
- 1 Statements aus Arbeitssoziologie und Organisationstheorie
- 2 Der Modellbetrieb 1974, und was seither geschah
- 2.1 Die Auslöser und Phänomene neuer Arbeits[organisations]-formen im Überblick
- 2.2 Verstärkung durch Digitalisierung
- 3 Einige Megatrends (Management Fads) der letzten Jahre
- 3.1 Derzeitige Bereiche der „Digitalisierung“ der Arbeitswelt
- 3.2 Arbeit auf Abruf und sonstige „Arbeitskräftepools“
- 3.3 Onsite-Werkvertragsunternehmen
- 3.4 Arbeitgeberzusammenschlüsse
- 4 Zwischenresümee: 7 zentrale Auslöser und Motive für die Re-Organisation von Arbeit
- 5 Weniger „Organisationslogiken“ als vielmehr „Eigentumsverhältnisse“ bestimmen die Arbeitsorganisation
- 6 Koalitions- und rechtspolitische Forderungen der ArbeitnehmerInnen-Interessenvertretung
- 7 Auswirkungen auf den Betriebsbegriff
- 8 Zwei Verfassungen, ein Betrieb? „Privatisierte Belegschaften“ in ausgegliederten Organisationen und Unternehmen
- 9 Welche Rechtsnormen bestimmen den „richtigen“ Betrieb und die „richtigen“ Vertretungsorgane?
- 9.1 Kurzer Blick nach Deutschland nach der BetrVG-Novelle 2001
- 10 (Heraus-)Forderungen aus Berater-Sicht
- Der Betriebsbegriff in der Betriebsverfassung
- 1 Zum Geltungsbereich der Betriebsverfassung
- 2 Zur Legaldefinition für die Betriebsverfassung
- 3 Zur Arbeitsstätte und zu den Betriebsmitteln
- 4 Zur organisatorischen Einheit des Betriebes
- 4.1 Zum Betriebsinhaber
- 4.2 Zum Betriebszweck
- 4.3 Zur Organisation
- 5 Zum unselbstständigen Betriebsteil
- 5.1 Zu den Abgrenzungsfragen
- 5.2 Zur Klage auf Gleichstellung
- 6 Zur Möglichkeit gerichtlicher Feststellung
- 7 Fazit
- Gestaltungsmöglichkeiten in Bezug auf den Betriebsbegriff und deren Grenzen
- 1 Einleitung
- 2 Grundlagen
- 3 Kleinstbetriebe und Vermeidung bestimmter Schwellen
- 3.1 Anreize, eine bestimmte Betriebsgröße nicht zu überschreiten
- 3.2 Anreize, größere Betriebe zu bilden
- 3.3 Zulässigkeit dieser Gestaltungen
- 3.3.1 Rechtsmissbrauch oder schlichte Sittenwidrigkeit
- 3.3.2 Bildung möglichst weniger Betriebe
- 3.3.3 Unterschreiten durch Nicht-Einstellen
- 3.3.4 Gezielte Bildung vieler kleiner Betriebe
- 3.3.5 Rechtsfolgen einer rechtswidrigen Gestaltung
- 3.4 Zwischenergebnis
- 4 Veränderungen in der Betriebsstruktur
- 4.1 Betriebsvereinbarungen
- 4.2 Vertretungsorgane
- 4.3 Praktische Bedeutung
- 4.4 Zulässigkeit
- 5 „Wahl“ des anzuwendenden Kollektivvertrags
- 6 Wahl eines Betriebsrates im Nicht-Betrieb
- 6.1 Anfechtbarkeit oder Nichtigkeit
- 6.2 Rechtsfolgen einer Betriebsratswahl im Nichtbetrieb
- 6.3 Bedeutung für die Praxis
- 7 Schließung des Betriebs
- 8 Zusammenfassung
- Autorenverzeichnis