Mitbestimmung im Betrieb. Ergebnisse des European Company Survey für Österreich : Bericht im Auftrag der Arbeiterkammer Wien
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Hauptverfasser: | , , |
Format: | Monograph |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
FORBA
2017
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Schlagworte: |
Inhaltsangabe:
- Inhalt
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Summary
- 1. Forschungsinteresse, Fragestellungen und Daten
- 1.1. Hintergrund: Betriebliche Mitbestimmung im Wandel
- 1.2. Fragestellungen der Untersuchung
- 1.3. Aufbau des Berichts
- 1.4. Methodisches zum European Company Survey (ECS)
- 2. Unternehmensdemographie und die Struktur des Betriebsrates
- 2.1. Die Managementstichprobe
- 2.1.1. Mitbestimmung durch den Betriebsrat
- 2.1.2. Die RespondentInnen der Management-Stichprobe
- 2.2. Die Betriebsratsstichprobe
- 2.2.1. Branche und Betriebsgröße
- 2.3. Die Struktur des Betriebsrates
- 2.3.1 Zahl der BetriebsrätInnen
- 2.3.2 Frauen- und Männeranteil im Betriebsrat
- 2.3.3. Die Funktionsdauer der BetriebsrätInnen
- 2.3.4 Geschlecht der interviewten BetriebsrätInnen
- 2.3.5 Anteil der Gewerkschaftsmitglieder im Unternehmen des/der BetriebsräIn
- 3. Mitbestimmung im Unternehmen - Die Sicht des Managements
- 3.1. Einschätzung der Mitbestimmung durch das Management
- 3.2. Einbindung der ArbeitnehmerInnen durch das Management
- 3.3. Einschätzung der Situation des Unternehmens durch das Management
- 3.3.1. Finanzielle Situation des Unternehmens
- 3.3.2. Arbeitsklima aus Sicht des Managements
- 3.3.3. Entwicklung der Produktivität
- 3.3.4. Entwicklung des Produktionsvolumens
- 4. Mitbestimmung im Unternehmen - Die Sicht des Betriebsrates
- 4.1. Ressourcen des Betriebsrates
- 4.1.1. Zeitressourcen
- 4.1.2. Schulungen für BetriebsrätInnen
- 4.1.3. Beratung für BetriebsrätInnen
- 4.2. Kommunikation mit MitarbeiterInnen und Management
- 4.2.1. Kommunikation des Betriebsrates mit MitarbeiterInnen
- 4.2.2. Kommunikation des Betriebsrates mit dem Management
- 4.2.3. Arbeitsklima aus Sicht des Betriebsrates
- 4.3. Wahrnehmung des Betriebsrates durch Beschäftigte und Management sowie Konsequenzen der Betriebsratsarbeit für die BetriebsrätInnen
- 4.4. Bereitstellung von Informationen und Mitwirkung bei wichtigen Entscheidungen aus Sicht des Betriebsrates
- 5. Veränderungen im Unternehmen - Die Sicht von Management und Betriebsrat
- 5.1. Änderungen im Unternehmen seit 2010 (bis 2013) - die Sicht des Managements
- 5.1.1. Die Einbindung des Betriebsrats
- 5.1.2. Die Einbindung der MitarbeiterInnen
- 5.2. Mitwirkung bei wichtigen Entscheidungen - die Sicht des Betriebsrates
- 6. Mögliche Problemlagen im Unternehmen - Die Sicht des Managements
- 7. Gestaltung der Arbeitszeit - Die Sicht des Managements
- 7.1. Flexibler Arbeitsbeginn und -ende
- 7.2. Zeitausgleich
- 8. Arbeitskampfmaßnahmen - Die Sicht des Betriebsrates
- 9. Fazit - Die Lage der Mitbestimmung
- 10. Quellen