Mitbestimmung im Betrieb. Ergebnisse des European Company Survey für Österreich : Bericht im Auftrag der Arbeiterkammer Wien

Bibliographische Detailangaben
Link(s) zu Dokument(en):E-Medien Publikation
Hauptverfasser: Kammer für Arbeiter und Angestellte für Wien (SchirmherrIn), Allinger, Laura (VerfasserIn), Stadler, Bettina (VerfasserIn)
Format: Monograph
Sprache:Deutsch
Veröffentlicht: FORBA 2017
Schlagworte:
Inhaltsangabe:
  • Inhalt
  • Abbildungsverzeichnis
  • Tabellenverzeichnis
  • Summary
  • 1. Forschungsinteresse, Fragestellungen und Daten
  • 1.1. Hintergrund: Betriebliche Mitbestimmung im Wandel
  • 1.2. Fragestellungen der Untersuchung
  • 1.3. Aufbau des Berichts
  • 1.4. Methodisches zum European Company Survey (ECS)
  • 2. Unternehmensdemographie und die Struktur des Betriebsrates
  • 2.1. Die Managementstichprobe
  • 2.1.1. Mitbestimmung durch den Betriebsrat
  • 2.1.2. Die RespondentInnen der Management-Stichprobe
  • 2.2. Die Betriebsratsstichprobe
  • 2.2.1. Branche und Betriebsgröße
  • 2.3. Die Struktur des Betriebsrates
  • 2.3.1 Zahl der BetriebsrätInnen
  • 2.3.2 Frauen- und Männeranteil im Betriebsrat
  • 2.3.3. Die Funktionsdauer der BetriebsrätInnen
  • 2.3.4 Geschlecht der interviewten BetriebsrätInnen
  • 2.3.5 Anteil der Gewerkschaftsmitglieder im Unternehmen des/der BetriebsräIn
  • 3. Mitbestimmung im Unternehmen - Die Sicht des Managements
  • 3.1. Einschätzung der Mitbestimmung durch das Management
  • 3.2. Einbindung der ArbeitnehmerInnen durch das Management
  • 3.3. Einschätzung der Situation des Unternehmens durch das Management
  • 3.3.1. Finanzielle Situation des Unternehmens
  • 3.3.2. Arbeitsklima aus Sicht des Managements
  • 3.3.3. Entwicklung der Produktivität
  • 3.3.4. Entwicklung des Produktionsvolumens
  • 4. Mitbestimmung im Unternehmen - Die Sicht des Betriebsrates
  • 4.1. Ressourcen des Betriebsrates
  • 4.1.1. Zeitressourcen
  • 4.1.2. Schulungen für BetriebsrätInnen
  • 4.1.3. Beratung für BetriebsrätInnen
  • 4.2. Kommunikation mit MitarbeiterInnen und Management
  • 4.2.1. Kommunikation des Betriebsrates mit MitarbeiterInnen
  • 4.2.2. Kommunikation des Betriebsrates mit dem Management
  • 4.2.3. Arbeitsklima aus Sicht des Betriebsrates
  • 4.3. Wahrnehmung des Betriebsrates durch Beschäftigte und Management sowie Konsequenzen der Betriebsratsarbeit für die BetriebsrätInnen
  • 4.4. Bereitstellung von Informationen und Mitwirkung bei wichtigen Entscheidungen aus Sicht des Betriebsrates
  • 5. Veränderungen im Unternehmen - Die Sicht von Management und Betriebsrat
  • 5.1. Änderungen im Unternehmen seit 2010 (bis 2013) - die Sicht des Managements
  • 5.1.1. Die Einbindung des Betriebsrats
  • 5.1.2. Die Einbindung der MitarbeiterInnen
  • 5.2. Mitwirkung bei wichtigen Entscheidungen - die Sicht des Betriebsrates
  • 6. Mögliche Problemlagen im Unternehmen - Die Sicht des Managements
  • 7. Gestaltung der Arbeitszeit - Die Sicht des Managements
  • 7.1. Flexibler Arbeitsbeginn und -ende
  • 7.2. Zeitausgleich
  • 8. Arbeitskampfmaßnahmen - Die Sicht des Betriebsrates
  • 9. Fazit - Die Lage der Mitbestimmung
  • 10. Quellen