Innovative Kooperationen für eine leistungsfähige Infrastruktur. Eine Bewertung des Potentials von Public Private Partnership

Bibliographische Detailangaben
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Veröffentlicht in:Publikationen des Beirates für Wirtschafts- und Sozialfragen
Hauptverfasser: Österreich (Herausgebendes Organ), Beirat für Wirtschafts- und Sozialfragen (HerausgeberIn), Damianisch, Wolfgang (VerfasserIn), Engleder, Bernhard (VerfasserIn), Gehart, Priedrich (VerfasserIn), Gölles, Hans (VerfasserIn), Hartig, Karl-Johann (VerfasserIn), Hochreiter, Werner (VerfasserIn), Lichtmannegger, Rudolf (VerfasserIn), Nitsche, Wolfgang (VerfasserIn), Pachner, Franz (VerfasserIn), Rossmann, Bruno (VerfasserIn), Stadler, Wilfried (VerfasserIn), Österreich, Beirat für Wirtschafts- und Sozialfragen (Herausgebendes Organ)
Format: SerialVolume
Sprache:Deutsch
Veröffentlicht: Ueberreuter 1998
Ueberreuter
Schlagworte:
Inhaltsangabe:
  • Beirat für Wirtschafts- und Sozialfragen
  • Vorwort (Muhm, Werner)
  • Inhaltsverzeichnis
  • 1. Einleitung
  • 2. Schlußfolgerungen und Empfehlungen
  • 2.1. Voraussetzungen für erfolgreiches PPP
  • 2.2. Einrichtungen eines Beratungsservices
  • 2.3. Sonstige Empfehlungen
  • 3. Öffentliche Infrastrukturinvestitionen und Public Private Partnership aus volkswirtschaftlicher Sicht
  • 3.1. Die Entwicklung der öffentlichen Infrastrukturinvestitionen im internationalen Vergleich und in Österreich
  • 3.2. Bedeutung von Infrastrukturinvestitionen für den Wirtschaftsstandort
  • 3.3. Infrastrukturbedarf in Österreich
  • 3.4. Public Private Partnerships als Modell für die raschere Realisierung von Infrastrukturprojekten
  • 3.5. Auswirkungen von PPP auf die öffentlichen Haushalte und den Kapitalmarkt
  • 4. Zusammenfassung der aktuellen Diskussion in Österreich und internationale Erfahrungen
  • 4.1. Neustrukturierung des hochrangigen Straßennetzes in Österreich
  • 4.2. PPP-Projekte im Bahnbereich - bisherige Erfahrungen
  • 4.3. Österreichische Erfahrungen im Bereich Umweltschutz (Abfallwirtschaft, Altlastensanierung, Siedlungswasserwirtschaft)
  • 4.4. Erfahrungen österreichischer Unternehmen (Investoren) mit PPP-Projekten in Ungarn
  • 4.5. Internationale Erfahrungen
  • 4.6. Exkurs: Contracting
  • 5. Voraussetzungen für PPP aus der Sicht privater Partner
  • 5.1. Politisch-rechtliche Voraussetzungen
  • 5.2. Wirtschaftliche und finanzielle Voraussetzungen
  • 5.3. Modellhafte Finanzierungsstruktur eines PPP-Projekts
  • 5.4. Effizienzsteigerung, Gestaltungsspielräume für den privaten Partner
  • 5.5. Einrichtung eines Beratungsservices für PPP-Projekte
  • Verwendete Literatur
  • Annex 1 Wettbewerb und Vergabeverfahren bei PPP-Modellen im Infrastrukturbereich
  • 1. Baukonzessionsauftrag
  • 1.1. Definition des "Baukonzessionsauftrags"
  • 1.2. Ausgangslage
  • 1.3 Ablauf des Vergabeverfahrens
  • 1.4. Resümee Baukonzessionsauftrag
  • 2. Subventionierter gemeinnütziger Bauauftrag
  • 3. Dienstleistungsauftrag
  • Annex 2 Internationale Beispiele für PPP
  • 1. Frankreich
  • 1.1. Wirtschaftliche Bedeutung
  • 1.2. Anwendungen von PPP-Modellen
  • 1.3. Die Vor- und Nachteile, sowie die Erfolgsvoraussetzungen von PPP
  • 1.4. Rechtslage und Spielregeln
  • 2. Großbritannien
  • 2.1. Die Entstehung der Private Finance Initiative (PFI)
  • 2.2. PFI-Projekte
  • 2.3. PFI unter der Labour Regierung
  • 2.4. Kurzer Überblick über einzelne PFI-Aktivitäten
  • 3. Deutschland
  • 3.1. Ein wenig Geschichte als Einleitung
  • 3.2. Public Private Partnerships
  • 3.3. Die Ziele der Bundesregierung
  • 3.4. Betreibermodelle und Kooperationsmodelle
  • Annex 3 "Bedarfsschätzung"
  • Arbeitsgruppe "Public Private Partnership"
  • Autoren von Teilentwürfen
  • Publikationen des Beirats für Wirtschafts- und Sozialfragen